矽谷科技公司非工程師:跳槽回顧+如何建立職場人脈

新一年的第一篇分享想來點有意義的,就詳盡分享一下去年跳槽的經歷,再寫一下我對職場人脈的一點看法和心得。 去年從一家大廠跳到另一家大廠,是一次不在職業規劃內的跳槽。其實我在上一家公司做得挺開心,如願升了職,唯一是不理想的是短期內沒機會轉scope學新技能。但在這經濟環境,我們組這個level基本沒新opening,也是重點org flatten目標,就算有peer走了backfill也基本上是down level。由於很喜歡公司和同事,也建立了很好的brand,所以也不介意慢慢等經濟轉好,團隊expand才換scope。但有時候命運總是有它的安排,去年初收到舊公司(上上一家公司)高層,也就是我今天的老闆的短信,跟我說他快要接另一家公司的offer,我們聊了對新公司和行業的看法,並邀請我跟他一起去闖。他將要去的這家公司也是少數我會考慮去,而且非常難進的公司。我當下第一反應是受寵若驚,有點不敢完全相信。我已經幾年沒跟他共事,加上我的imposter syndrome作祟,心裡就想也許人家先說說,也許他也撒網問了幾個人,而且也不一定真的有適合我的職位。結果,老闆入職後真的去爭取開新的headcount,經過非常多的approval,為了公平也要走公開招人流程。經過非常多重的interview後,我終於正式入職了,同時也壓力山大怕辜負人家期望。 這次是我第一次遇上基本上是為我而開設的職位,我在見工時已經跟當時任職公司幾位高層/stakeholder坦白了(跟他們的關係好+信任度很高)。我挺感動他們除了有問能留下我的方案,還不約而同都說:一點不意外妳遇上這樣的機會。這也不會是妳最後一次(有舊老闆來找你),因為妳也在我的list上,將來有更吸引的role會找妳回來。雖然聽起來可能是客套話,但我願意相信那是真心的,也更令我感受到用心去建立人脈的重要。 到了一定level的好工作(Director+),hiring manager都是一早心裡有人選的,大家在LinkedIn上看到job posting的時候,大概已經晚了。我覺得尤其是商科的工作,在找工作時很難從技術方面跟其他人differentiate,所以人脈特別的重要。雖然以上經歷有很大的際遇+運氣成份,並不能直接複製,但我回想一下,過去每一次換工作都有人脈相助,都是舊同事/上司直接找Hiring Manager為我背書。我想我有資格分享一下對於建立有效職場人脈的心得+看法,也許能幫到大家。 …