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「怎麼爭取升職」大概也也是職場分享文的最常見題目之一，所以也不意外在之前的Ask Me Anything有收到不少人的查詢。 既然網上已經有那麼多分享，我就只分享幾項我親身實踐過而真實的要點。 升職這個課題，很視乎你職級以及公司，很難一概而論。如果是工作經驗要求8-10年以下的職位（普通公司經理或高級經理，大廠L5或以下），只要你足夠優秀，並定期跟老闆以及skip level表達升職的意願和拿反饋，基本上都能升。這些level一般都沒有很明確的管理人員比例要求，絕大部份公司為了留下人才，你能力到了，總會升得到的。 如果你還是覺得升不到，有兩個可能性。第一是你遇到很壞的老闆，跟你搶功勞，或者純粹不願意提攜下屬。第二個可能性是你沒有自己想像中做得那麼出色。如果是前者，就跳槽或者跳去別的team吧。如果是後者，多看看跟你差不多年資又能升職的人跟你有什麼不一樣的地方。常聽到我們華人說：某些族裔口才比較好、搞關係、visibility高，但實際工作的execution沒有那麼好。很直白的說，那很正常！能好好表達自己工作的impact 也是優秀工作表現的一部份，越高的職位就越需要懂「賣廣告」的人。所以升職的第一要訣是：understand how the …

對於這個問題我感到非常有趣，因為有好幾個人問，但我在此之前從來沒有思考過「怎樣找動力」。 我本人天生就「卷」，也不是父母逼的，並沒想過保持動力。我還在香港從幼稚園升小學那時候，已經會跟父母表示覺得學校不夠好。這題目在每一次升學都重複），不過父母總覺得我不自量力不讓我考。直到大學才真正自己選擇+報考才能人生第一次入到名校。我說這些舊事只是想說明，有些「卷王」真不是父母逼出來的。 至於現在長大了，到底是從哪找動力努力工作呢？到底是什麼驅使我一直想爬企業階梯呢？當然，多賺錢是基本，畢業有誰上班不是為了賺錢？但是，更底層的動力是工作帶來的滿足感。作為一個普通打工仔，日常的工作肯定有很多沉悶無趣的地方，我也非常討厭星期一的。但是，當一個項目推進到一個地步，或者完成了一個很難的里程碑，辦別人辦不到的事，我會從中得到很大的滿足感。 來舉個例子，上周五我從早到晚都在工作，到半夜兩點才去睡。不是因為老闆逼我周一交貨（沒有），而且單純的進入了「解題模式」，好想找到解決方案，就像打遊戲想打爆機一樣的概念？我知道我做得到，也知道不是所有人都能/有興趣做到，所以在工作上最大的源動力，其實是想挑戰自己的能力。 我猜問這個問題的人，可能在日常工作中並沒有覺得能挑戰自己，帶來滿足感的地方。加上人長大了，很多都會有家庭，對於工作時間的投放/優先排序也會改變。所以我最真心的看法是，不需要迫自己做沒動力去做的事。因為每個人的處境不一樣。雖然賺多點錢能解決很多生活上的問題（事實啊），但是令自己快樂+接受自己的選擇更重要。如果爬企業階梯和有挑戰的工作並不能給你帶來快樂，不要勉強。 但也有另一個可能性，就是你在做不適合自己的工作，又或者你所處的工作環境即使你再表現到自己也沒有機會向上，所以你才欠缺動力。這些情況下，如果可以當然盡可能轉行或者跳槽。也有些人一邊說自己公司不好，但也不會（沒動力）提升自己去找其他更好選擇。好的工作機會真的很少從天而降，必須先自己做點改變，才有機會朝更好方向發展💪🏻 我很多MBA同學便是類似情況，兩年讀書的時間和學費投資是動力也是契機，逼自己一定要轉換更適合的行業。 可以的話，多認識/follow可以inspire你的人。如果你的圈子裏有目標相似的朋友，多少都會對自己有良好的影響。個人圈子找不到，也可以跟自己公司裡優秀的人多認識+學習！我之前不是分享過關於人脈嗎？我工作多年來，身邊一直都被優秀的人圍繞。看到大家向前一步，也會令我覺得原來本來大家差不多背景，人家這樣走也可以達到怎樣的高度。抱着正向的態度去「比較」，優秀的人互相學習欣賞，能成為彼此的動力和支持。

謝謝大家早前踴躍參與Ask Me Anything! 很開心收到很多私信，分類後有以下幾大題目： 薪水談判/漲薪秘訣 怎麼保持向上的野心+動力 爭取升職的秘訣 向上管理/增加Visibility 華人在北美職場發展 辦公室政治 …

新一年的第一篇分享想來點有意義的，就詳盡分享一下去年跳槽的經歷，再寫一下我對職場人脈的一點看法和心得。 去年從一家大廠跳到另一家大廠，是一次不在職業規劃內的跳槽。其實我在上一家公司做得挺開心，如願升了職，唯一是不理想的是短期內沒機會轉scope學新技能。但在這經濟環境，我們組這個level基本沒新opening，也是重點org flatten目標，就算有peer走了backfill也基本上是down level。由於很喜歡公司和同事，也建立了很好的brand，所以也不介意慢慢等經濟轉好，團隊expand才換scope。但有時候命運總是有它的安排，去年初收到舊公司（上上一家公司）高層，也就是我今天的老闆的短信，跟我說他快要接另一家公司的offer，我們聊了對新公司和行業的看法，並邀請我跟他一起去闖。他將要去的這家公司也是少數我會考慮去，而且非常難進的公司。我當下第一反應是受寵若驚，有點不敢完全相信。我已經幾年沒跟他共事，加上我的imposter syndrome作祟，心裡就想也許人家先說說，也許他也撒網問了幾個人，而且也不一定真的有適合我的職位。結果，老闆入職後真的去爭取開新的headcount，經過非常多的approval，為了公平也要走公開招人流程。經過非常多重的interview後，我終於正式入職了，同時也壓力山大怕辜負人家期望。 這次是我第一次遇上基本上是為我而開設的職位，我在見工時已經跟當時任職公司幾位高層/stakeholder坦白了（跟他們的關係好+信任度很高）。我挺感動他們除了有問能留下我的方案，還不約而同都說：一點不意外妳遇上這樣的機會。這也不會是妳最後一次（有舊老闆來找你），因為妳也在我的list上，將來有更吸引的role會找妳回來。雖然聽起來可能是客套話，但我願意相信那是真心的，也更令我感受到用心去建立人脈的重要。 到了一定level的好工作（Director+)，hiring manager都是一早心裡有人選的，大家在LinkedIn上看到job posting的時候，大概已經晚了。我覺得尤其是商科的工作，在找工作時很難從技術方面跟其他人differentiate，所以人脈特別的重要。雖然以上經歷有很大的際遇+運氣成份，並不能直接複製，但我回想一下，過去每一次換工作都有人脈相助，都是舊同事/上司直接找Hiring Manager為我背書。我想我有資格分享一下對於建立有效職場人脈的心得+看法，也許能幫到大家。 …