新一年的第一篇分享想來點有意義的,就詳盡分享一下去年跳槽的經歷,再寫一下我對職場人脈的一點看法和心得。
去年從一家大廠跳到另一家大廠,是一次不在職業規劃內的跳槽。其實我在上一家公司做得挺開心,如願升了職,唯一是不理想的是短期內沒機會轉scope學新技能。但在這經濟環境,我們組這個level基本沒新opening,也是重點org flatten目標,就算有peer走了backfill也基本上是down level。由於很喜歡公司和同事,也建立了很好的brand,所以也不介意慢慢等經濟轉好,團隊expand才換scope。但有時候命運總是有它的安排,去年初收到舊公司(上上一家公司)高層,也就是我今天的老闆的短信,跟我說他快要接另一家公司的offer,我們聊了對新公司和行業的看法,並邀請我跟他一起去闖。他將要去的這家公司也是少數我會考慮去,而且非常難進的公司。我當下第一反應是受寵若驚,有點不敢完全相信。我已經幾年沒跟他共事,加上我的imposter syndrome作祟,心裡就想也許人家先說說,也許他也撒網問了幾個人,而且也不一定真的有適合我的職位。結果,老闆入職後真的去爭取開新的headcount,經過非常多的approval,為了公平也要走公開招人流程。經過非常多重的interview後,我終於正式入職了,同時也壓力山大怕辜負人家期望。
這次是我第一次遇上基本上是為我而開設的職位,我在見工時已經跟當時任職公司幾位高層/stakeholder坦白了(跟他們的關係好+信任度很高)。我挺感動他們除了有問能留下我的方案,還不約而同都說:一點不意外妳遇上這樣的機會。這也不會是妳最後一次(有舊老闆來找你),因為妳也在我的list上,將來有更吸引的role會找妳回來。雖然聽起來可能是客套話,但我願意相信那是真心的,也更令我感受到用心去建立人脈的重要。
到了一定level的好工作(Director+),hiring manager都是一早心裡有人選的,大家在LinkedIn上看到job posting的時候,大概已經晚了。我覺得尤其是商科的工作,在找工作時很難從技術方面跟其他人differentiate,所以人脈特別的重要。雖然以上經歷有很大的際遇+運氣成份,並不能直接複製,但我回想一下,過去每一次換工作都有人脈相助,都是舊同事/上司直接找Hiring Manager為我背書。我想我有資格分享一下對於建立有效職場人脈的心得+看法,也許能幫到大家。
冒著被人說我「不謙虛」的風險也必須先說,想建立有效職場人脈的大前提是:你工作必須優秀。至於怎麼變得優秀,我覺得並不是網上看看分享就行,尤其是職場混了十年以上的人,大道理都是來來去去那些,實踐看個人能力,情商和際遇。
作為不愛社交的人,我很討厭去大派對/活動,不愛跟陌生人聊天,也極少參加純network的聚會。其實你找工作時,純社交認識的人頂多能幫你做個referral,很難會願意幫你跟hiring manager背書,更別說有opening時優先考慮你。所以,如果本來就不愛社交,與其勉強廣撒網去social認識很多人,不如跟少數工作中能接觸,而你又覺得優秀的人建立更personal的關係。
說找優秀的人,並不是只向上network,而是優秀的人會相互吸引和欣賞。不管是同級/高級/低級,遇上優秀的人都值得好好認識+相互學習。
至於如何去建立更personal的關係?付出真心+時間累積+把握機會。工作上偶爾還是會有機會1:1,或者會議開始但只有2-3人dial in在等人齊的時刻,都是聊天+打開話題的好機會,時間久了能慢慢更認識大家。對於同級/後輩,我會找出人家優秀的地方(真心是重點),並在工作中多表達欣賞和感謝,也得確保對方老闆也知道。當然同輩/後輩相對容易建立關係,可以DM閒聊也可約咖啡1:1 。久而久之,就會跟其他能幹的同事們成了盟友,有事能互相幫忙,將來他們繼續爬上去/去其他公司也會是彼此的人脈。
對於比自己高級的stakeholder,我不會一來就找人家做mentor / sponsor 。一般都是先專心做好工作,日子久了摸清他們對我工作的看法,之後才鼓起勇氣找藉口1:1。其實也不能說是「藉口」,因為我是出自真心的想跟他們拿feedback和請教career path。一般來說當他們心裡本已經對你印象不俗,都會非常高興你信任他們主動開口求教的。而且大老闆們都很愛教導後輩,這樣下來,你就從一個工作伙伴變成了他們「有投資」的人了。我過去每一次準備升職和考慮跳槽時,都有跟幾位很信任的stakeholder坦誠分享,而往往這都是令大家關係更深入的契機。我現在的老闆在當年一起工作時是我的stakeholder,在我離職前給了很寶貴的意見,想不到也為今天的機會埋下種子。
至於離職後如何保持聯絡?其實並不用花太多時間,頻率也不用很高。假如你想跟任何人保持關係,你必須是做主動那方,不論對方比你高/低級。如果是離職,我覺得半年到九個月內很適合主動跟舊公司的人約一次見面/視像會議(就簡單說是check in),一方面讓對方知道你有心保持聯繫,另一方面也可聊聊新工作,令對方知道你發展如何,學了什麼。其餘時間,每年聖誕或偶爾有工作新發展時寄個電郵/短信問好已經足夠,不一定要有recurring meeting(令大家有負擔)。盡可能就別等到要再次找工作那天才去找人家。
我到現在還是會跟當年在四大審計的經理偶爾約吃飯,而人家今日已經是senior partner。即使我已經遠離審計/會計領域,大概沒機會用上這「人脈」,但我也說過我對職場人脈是出自真心,所以將來用不用得上並不在考慮中。我心裡覺得,可能多年來能遇上那麼多伯樂,除了是運氣,也很大程度是因為人家能看得見我的真誠而非功利。
Disclaimer: 沒打算轉做職場博主也不賣課,純分享個人經驗pay it forward。

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *